การยุ่งอยู่กับงานส่วนใหญ่จะเป็นการเสียเวลาหากคุณไม่มีแผนจดจ่อกับลำดับความสำคัญของคุณ
การบริหารเวลาเป็นหนึ่งในสินทรัพย์ที่ยากที่สุดในการนำมาใช้กับธุรกิจของคุณ ในฐานะผู้ประกอบการ คุณมีความรับผิดชอบหลายอย่างที่จะทำให้คุณยุ่ง – ฟุ้งซ่านแม้กระทั่ง – จากสิ่งที่คุณควรทำเพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ มีงานและอุปสรรคมากมายบนเส้นทางสู่ความสำเร็จ เราอาจรู้สึกหนักใจกับวิธีที่พวกเขาใช้
ไปในแต่ละวัน ส่งผลให้ผู้ประกอบการส่วนใหญ่หมุนวงล้อไม่ไปไหน
เป็นเพราะพวกเขาไม่ได้เรียนรู้ที่จะจัดการเวลาให้ดี สำหรับบทความนี้ ฉันได้พูดคุยกับผู้ทรงอิทธิพลหลักสามคนเกี่ยวกับทักษะการจัดการเวลาของพวกเขา เราสามารถเรียนรู้ได้มากมายจากวิธีที่พวกเขาใช้เวลาและทำให้มันได้ผลสำหรับพวกเขา แทนที่จะเป็นอย่างอื่น
ที่เกี่ยวข้อง: 10 เคล็ดลับการเพิ่มผลผลิตอย่างง่ายสำหรับการจัดระเบียบชีวิตการทำงานของคุณ
เคล็ดลับเครื่องมือและสมอง
ผู้มีอิทธิพลคนแรกที่ฉันพูดด้วยคือ John Lee Dumas ผู้ก่อตั้งและโฮสต์ของEntrepreneur on Fireพอดคาสต์ที่ได้รับรางวัลซึ่งพิสูจน์ทักษะด้านเวลาที่เหมือนเจไดของเขาด้วยการผลิตรายการใหม่ล่าสุดทุกวัน Dumas เป็นที่รู้จักจากผลงานMastery Journalซึ่งเป็นหนังสือที่จะแนะนำคุณตลอดเส้นทางสู่ประสิทธิภาพการทำงาน
ดูมาส์เป็นผู้ที่เชื่อมั่นในรายการ เขาจัดทำรายการสิ่งที่ควรทำในแต่ละวันและจัดลำดับความสำคัญ ให้งานที่มีลำดับความสำคัญสูงสุดเป็นอันดับแรกในรายการ และทำก่อน ถ้าคุณไม่ทำกับคนอื่นก็ไม่เป็นไร คุณได้ทำงานที่สำคัญที่สุดสำหรับวันนี้เรียบร้อยแล้ว
หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดที่ผู้ประกอบการทุกรายสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพคือการมีปฏิทินที่ซิงค์กับอุปกรณ์ทั้งหมดของคุณ ด้วยเครื่องมือปฏิทิน คุณสามารถดูความรับผิดชอบในอนาคตอันใกล้ และเตรียมพร้อมสำหรับพวกเขาล่วงหน้า
ดูมาส์ยังแนะนำ “เวลารีเฟรชและโฟกัส” ตลอดทั้งวันของคุณ สำหรับเขาแล้ว มันคือเวลา 42 นาทีแห่งสมาธิที่เขาสามารถติดตามทุกสิ่งที่เขากำลังทำอยู่ เมื่อหมดเวลา 42 นาที เขาให้เวลาตัวเอง 18 นาทีในการรีเฟรช เพื่อพักสมองที่สร้างสรรค์ สิ่งนี้สามารถช่วยให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและหลีกเลี่ยงความเหนื่อยหน่าย การจุดเทียนที่ปลายทั้งสองด้านและเหยียบแป้นเหยียบกับโลหะทุกวันทำให้ได้ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ไม่ดี เป็นการดีที่จะถอยออกมา
หนึ่งก้าวและสูดลมหายใจเพื่อมองธุรกิจของคุณในอีกแง่มุมหนึ่ง
การจัดการอนาคตของงานของคุณ
ผู้มีอิทธิพลคนที่สองที่ฉันพูดด้วยคือBrian Rashid เขาให้ความสำคัญกับวิธีที่เราระบุและใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อสร้างโอกาสทางอาชีพที่ยั่งยืนและธุรกิจที่เราชื่นชอบ Rashid มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับการบรรจบกันของเทคโนโลยีที่เร่งความเร็ว และจะส่งผลกระทบ ขัดขวาง และสร้างอนาคตของการทำงานในอีก 5-10 ปีข้างหน้าอย่างไร
ในการสร้างตารางการผลิตของคุณเอง คุณจะต้องพิจารณาจากสองสิ่ง ได้แก่ มุมมองด้านเวลาและมุมมองด้านพลังงาน บางครั้งสิ่งนี้ทำได้ยากเพราะผู้ประกอบการมีพลังงานมากกว่าเวลาหรือในทางกลับกัน นี่คือเหตุผลว่าทำไมการกำหนดวัตถุประสงค์ที่สำคัญที่สุดที่คุณควรทำในแต่ละวันจึงสำคัญมาก
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีเพิ่มวันของคุณในชั่วโมงพิเศษที่คุณต้องการจริงๆ: 15 แอพที่สามารถช่วยได้
Rashid กล่าวว่าหนึ่งในสิ่งที่ยากที่สุดสำหรับผู้ประกอบการคือการซื่อสัตย์กับตัวเองอย่างเต็มที่ว่าพวกเขาใช้เวลากับโครงการอย่างไร บ่อยกว่านั้น คุณจะพบว่าตัวเองกำลังทำงานที่ไม่มีความหมาย ซึ่งไม่จำเป็นต้องทำจริงๆ เพียงเพราะคุณกำลังผัดวันประกันพรุ่งกับงานสำคัญที่คุณคิดว่ายาก
อย่าทำงานหนักเกินไปเมื่อคุณพบว่าตัวเองต้องการทำงานที่สำคัญน้อยกว่าก่อน เพื่อที่จะจัดการอนาคตของงานได้อย่างถูกต้อง คุณต้องเข้าใจถึงความสำคัญของสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ เพื่อให้อนาคตมีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณ คุณต้องกุมบังเหียนและติดตามในวันนี้เพื่อความสำเร็จในวันพรุ่งนี้
วางแผนงานของคุณและทำงานตามแผนของคุณ
ในที่สุด ฉันได้พูดคุยกับอเล็กซ์ ชาร์เฟน ชายผู้อุทิศชีวิตเพื่อตอบคำถามที่ว่า “ฉันจะทำให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างไร” เขาได้สร้างและรวบรวมปรัชญาทางธุรกิจ แบบจำลอง และกลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วซึ่งมุ่งเป้าไปที่ผู้ประกอบการโดยเฉพาะ ความคิดเห็นของเขาเกี่ยวกับการบริหารเวลานั้นมั่นคง
การสร้างแผนเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้คุณมีสิ่งที่ต้องจัดการด้วยตัวเองทุกวัน มีแผนหนึ่งวัน 30 วัน และ 90 วัน แผนเหล่านี้ช่วยให้คุณสร้างความตั้งใจกับงานของคุณ ซึ่งหมายความว่าคุณกำลังทำงานเพื่อไปสู่เกมจบที่เฉพาะเจาะจง ความตั้งใจเป็นสิ่งที่จำเป็นเพราะจะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถสร้างเป้าหมาย
Credit : สล็อต888
