นี่เป็นความเคลื่อนไหวในส่วนของฉันในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับบริษัทและเพิ่มผลกำไรของเราด้วยการเชื่อมั่นในผู้คน ไม่ใช่กระบวนการในเดือนนี้ บริษัทของฉันได้ขยายวันลาพักร้อนโดย ได้รับค่าจ้างแบบไม่จำกัดให้กับพนักงานของเรา ซึ่งเป็นแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นในหมู่บริษัทยักษ์ใหญ่อย่างGE และ Virgin และบริษัทที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมอย่าง Netflix ทำไมเราถึงทำมัน? ฉันต้องการให้ทีมของฉัน
ได้รับการพักผ่อนและสมดุลอย่างแท้จริง แต่โดยพื้นฐานแล้ว
นี่เป็นการเคลื่อนไหวในส่วนของฉันเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับบริษัทและเพิ่มผลกำไรของเราด้วยการเชื่อมั่นในผู้คน ไม่ใช่กระบวนการ
ที่เกี่ยวข้อง: นี่คือเหตุผลที่พนักงานทุกคนควรมีวันหยุดไม่ จำกัด
เนื่องจากมีคำถามและข้อสงสัยมากมายเกี่ยวกับนโยบายการลาพักร้อนแบบไม่จำกัด ฉันจึงอยากนำเสนอเหตุผลที่สนับสนุนการตัดสินใจของเรา ฉันไม่ได้บอกว่าวิธีการนี้จะใช้ได้กับทุกคน (สำหรับการอ้างอิงBuildDirectเป็นบริษัทเทคโนโลยีที่มีพนักงานหลายร้อยคนที่สร้างตลาดออนไลน์สำหรับผลิตภัณฑ์ปรับปรุงบ้าน) แต่ฉันต้องการแบ่งปันเหตุผลของเราโดยหวังว่าจะเป็นประโยชน์กับผู้ประกอบการรายอื่นในตำแหน่งที่คล้ายคลึงกัน
1. ชนะสงครามความสามารถ
รายงานล่าสุดของทำเนียบขาวประเมินว่ามีตำแหน่งงานด้านเทคโนโลยี 500,000 ตำแหน่งที่ยังไม่ได้บรรจุในสหรัฐอเมริกา ภายในปี 2020 มีการคาดการณ์ว่าจะมีผู้สำเร็จการศึกษาที่มีคุณสมบัติเพียงพอเท่านั้นที่จะเติมเต็มตำแหน่งด้านเทคโนโลยี 30 เปอร์เซ็นต์ ในความเป็นจริงแล้ว นักวิเคราะห์อุตสาหกรรม Gartner อ้างถึงช่องว่างด้านความสามารถนี้เป็นความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่เศรษฐกิจเทคโนโลยีของสหรัฐฯ ต้องเผชิญ กล่าวอีกนัยหนึ่ง เป็นเวลาที่ดีในการเป็นวิศวกรหรือนักพัฒนา แต่เป็นช่วงเวลาที่ท้าทายมากหากคุณเป็นบริษัทที่กำลังเติบโตที่ต้องการสร้างทีมของคุณ
เมื่อแม้แต่บริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Facebook และ Adobe ก็ประสบปัญหาในการจัดหาผู้มีความสามารถด้านวิศวกรรมอย่างเพียงพอ พวกเราที่เหลือจึงต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์อย่างมาก ในสงครามแย่งชิงความสามารถนี้ วันหยุดอาจเป็นตัวสร้างความแตกต่างที่เกินเลยและเป็นตัวกระตุ้นมหาศาล ซึ่งทำให้สมดุลในการแสวงหาผู้สมัครหัวกะทิ ในความเป็นจริงการสำรวจ Monster.com ล่าสุดระบุว่าเวลาพักผ่อนเป็นผลประโยชน์ที่สำคัญที่สุดที่ผู้หางานต้องการหลังการรักษาพยาบาล
เมื่อรวมกับตัวเลือกที่ก้าวหน้าอื่นๆ ตั้งแต่การทำงานจากระยะไกลไปจนถึงตารางเวลาที่ยืดหยุ่น การลาพักร้อนแบบไม่จำกัดเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจที่น่าดึงดูดใจสำหรับพนักงานจำนวนมาก และช่วยให้บริษัทเทคโนโลยีขนาดเล็กสามารถแข่งขันกับบริษัทยักษ์ใหญ่ได้ แต่นั่นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของเหตุผลของเรา
ที่เกี่ยวข้อง: การพัฒนานโยบายการลาหยุดแบบจ่ายไม่จำกัดซึ่งได้ผล
2. สร้างวัฒนธรรมความรับผิดชอบต่อตนเอง
ตรรกะของการลาพักร้อนแบบไม่จำกัดจ่ายยังมีผลในระดับที่ลึก
กว่านั้นมาก ในกรณีนี้ การขยายอิสระเพิ่มเติมให้กับพนักงานเป็นวิธีการปรับปรุงความรับผิดชอบและความรับผิดชอบทั่วทั้งบริษัท
นโยบายสถานที่ทำงานแบบดั้งเดิมนั้นกำหนดไว้และห้ามปราม และมักจะออกแบบมาเพื่อให้พนักงานที่แย่ที่สุดและผู้มีผลงานต่ำที่สุดอยู่ในการควบคุม แนวทางนี้ไม่ได้เป็นเพียง ความเป็นพ่อและการอุปถัมภ์เท่านั้น แต่ยังลดการสร้างแรงจูงใจอย่างสุดซึ้ง ซึ่งเป็นการจัดการแบบย่อยๆ ที่มีส่วนทำให้ขวัญกำลังใจของพนักงานลดลง กล่าวโดยสรุป เมื่อคุณตั้งค่าพื้นฐานและข้อกำหนดขั้นต่ำ ผู้คนมีแนวโน้มที่จะปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้
การใช้แนวทางตรงกันข้ามสามารถให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจที่เต็มไปด้วยผู้เล่นที่มีใจรักในอาชีพ ด้วยการสร้างระบบเปิดแบบเสรีนิยม คุณจะปลูกฝังกลุ่มผู้นำ ไม่ใช่ผู้ตาม — ผู้ที่สามารถจัดการเวลาของตนเอง มอบหมายความรับผิดชอบ และศูนย์ในชั่วโมงที่ไม่ได้บันทึก แต่ขึ้นอยู่กับเมตริกที่สำคัญอย่างแท้จริง: ผลลัพธ์ เพื่อจุดประสงค์นี้ การลาพักร้อนแบบไม่จำกัดจึงเป็นเรื่องเกี่ยวกับการนำอำนาจและอำนาจคืนสู่มือของพนักงาน และกระตุ้นให้พวกเขาลุกขึ้นมาในโอกาสนี้
Netflixเป็นผู้บุกเบิกในเรื่องนี้ หลังจากที่พวกเขาเปิดเผยต่อสาธารณะ พวกเขาไม่เพียงแค่ยกเลิกนโยบายการพักร้อนเท่านั้น พวกเขายังยกเลิกนโยบายค่าใช้จ่าย ปล่อยให้คนของพวกเขาจองการเดินทางเพื่อธุรกิจของพวกเขาเอง และยกเลิกกระบวนการตรวจสอบประจำปีของพวกเขา โดยพื้นฐานแล้ว พวกเขาตัดสินใจที่จะปฏิบัติต่อพนักงานของพวกเขาเหมือนผู้ใหญ่ที่พวกเขาสามารถไว้วางใจให้ทำงานของพวกเขาได้ และด้วยผลกำไรและมูลค่าผู้ถือหุ้นที่สูงกว่าการคาดการณ์ของวอลล์สตรีทดูเหมือนว่าจะได้ผล
3. คาดการณ์และจัดการกับการละเมิด
Credit : สล็อต
